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14幢五层住宅楼，高大封闭的文化活动中心，宽敞舒适的老年公寓，设施齐全的大型休闲广场，整齐划一的地下停车场，小区四周绿树婆娑，景致协调，村民和谐。

这就是清涧街道侯家庄——一个享誉全市的文明村。

侯家庄村毗邻山西新材料有限公司，辖区有阳光焦化集团、晋铝耐材等大中型民营企业。全村360户1200口人，属于整体转户村。近年来，支村委一班人坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实党的十九大和省市有关会议精神，坚持“党建统领，五转一新”工作思路，围绕村民生产生活，创新管理，健康发展，坚实的脚步走出了一条乡村振兴的幸福轨迹。

选优班子同频共振

侯家庄村现任支村委班子主要成员合作共事已二十余年了，从迁村开始，他们就在一起，彼此知根知底，互相帮衬，一路风雨，一路欢歌。

侯家庄原本是个农业村，1986年迎来新转机。当时，山西铝厂工程上马，村里大部分土地被征用，村民由农民整体转为市民，全村青壮劳力摇身一变成了国企工人，端上了铁饭碗。留在村里的多是老弱病残和未成年的孩子们。没有了赖以生存的土地，这些人的出路在哪里？今后生活怎么办？由此也引发了村民间的矛盾。连续几年，村里因此上访不断，家族间对抗的事时有发生。

2000年元月，侯家庄村进行第五届村两委换届选举，原村委会主任杜有生当选党支部支书，原村委会副主任杜用康当选村委会主任。此后这一对黄金搭挡同频共振，一干就是二十年。多年来，他们选优配强村“两委”班子，配齐配强村务监督委员会、共青团、妇联、民兵、矛盾协调等村级自治组织，共同处理好村里的大小事务。坚持民主集中制，对重大事项坚持集体研究讨论，做到个人服从组织，少数服从多数。班子团结有合力，成员之间坚持相互补台不拆台，遇事沟通勤商量。坚持分工不分家，做到职责明确，运转正常。

有了强硬的班子领头，还得有一套科学可行的制度进行约束。村里先后制定完善了村两委工作职责、自治组织工作职责以及党建工作、社会事务、能力提升等8个方面的50余项制度，真正做到了有章可循、有据可依，有效地提升了村民自治能力和水平。同时，对村级活动场所日常管理工作进行了规范，对党员活动室的版面进行更新，真正使活动场所成为党员之家、群众之家。

建设新村改善环境

侯家庄村地处禹门口黄河滩东的二级台地上，一年中风沙不断，土地脊薄。山西铝厂上马后，围绕国营大厂，周边先后兴建了各种中小企业，造成村庄空气和环境严重污染，村庄四周昼夜浓烟笼罩。加之侯西铁路和阳光铁路环村绕行，村民每天出门横跨铁路十分危险。这些都成为困扰村民的大事。如何解决？杜有生、杜用康与班子成员多次商量，最后决定高标准建设新农村，举村进行搬迁。

为了村民统一思想，2000年12月，支村两委先后组织全体党员和村民代表40余人，赴河南南街、刘庄等地参观学习，了解新农村发展模式，大家边看边讨论，最后一致同意在村东108国道复线旁建设一个新农村。方案确定了，他们立即组织人员，对原村委会旅馆、停车场和相连的四家小企业厂房进行了拆除，为新农村建设腾出场地。同时请来河津市城建局和西安建筑设计院的专家，对新农村进行科学规划。新农村设计建筑面积7.3万平方米，总投资4000万元，建设住宅楼14栋及配套设施。工程共分三期进行，一期于2001年10月1日启动，建设1-4号住宅楼、54间上下两层门面房及配套煤气、暖气安装工程，并在保证村集体开支的情况下，年终为村民每人分红300元。

设计效果图出来了，工程也开工奠基了，但建设资金还在空中悬着。原先想着村民可以提前认购，提供启动资金，但因种种原因落空了。杜有生知道，不是村民们不支持，而是大家对新农村的认识还仅仅只是个概念版。祖祖辈辈住惯了土墙瓦房的乡亲们，没有人敢想象自己也能象城里人一样可以搬进宽敞明亮的高楼里。开工没有回头箭，杜有生、杜用康和分管新农村建设的村委副主任原恰用商议后，决定每人想办法筹资一百万元，先行进行启动。同时，成立新农村建设领导组，由支村委成员杜有生、杜用康、原恰用、侯同生、张成立、杜建军及党员代表、群众代表共15人组成，全程对工程建设、财务开支进行监督和管理，让群众吃了颗定心丸。领导组及时发出倡议，号召村民集资建房。经过三年多的努力，四栋住宅楼、四层综合服务大楼及仿古门楼如期建成。新农村雏形初显。为了鼓励村民们认购搬迁，2006年，村里决定，由村集体对搬迁户每人补贴一万元。仅此一项，村集体负担达700余万元。同时对门面房进行公开招商。村民们从中看到了希望，陆续认购迁入，缓解了巨大的资金压力。此后新农村建设步入正轨，2005年至2007年投资建成5-9号住宅楼、北门楼及多功能文化活动中心，2007年至2009年投资建成10-14号住宅楼。期间，文化活动中心、老年公寓和地下停场也相继投入使用。整个新农村建设，村集体不仅未花钱，而且还赢利2000万元。

八年风雨，一座新村。侯家庄14栋住宅楼拔地而起，综合服务大楼、沿街门面，仿古门楼、文化广场、地下停车场、老年公寓等等相继完工，配套硬化、绿化、亮化、美化及健身器材等，成为全市的一个标杆，村民幸福指数大大提升。在新村建设中，他们还创造性地提出了发展新思路，由工程队垫资建楼，交工半年后由村委会牵头付清工程款，在不动用村集体资产及保证村民住房补助的情况下，将多余高层住宅外销，回收资金用于公用设施建设。村民收入也是芝麻开花节节高。

强筋壮骨造福百姓

作为厂郊村，侯家庄有着自己独特的优势，区位优越，交通便利，产业集聚。支村委一班人抢抓机遇，不断加大招商引资力度，壮大集体经济收入，拓宽村民就业渠道，促进全村稳定发展。

该村集体拥有政府征地所付赔偿款2400万元，这是村民们的命根子，不能乱花，更不敢败家。支村委研究后，将其存入银行用于理财，每年增值140余万元，将400万元存入企业理财，年收入60万元，保证了村集体稳定收入。与晋铝耐材公司联办货运站台，通过土地和办公楼出租，年增收75万元。利用荒沟资源，进行填沟造地。侯家庄村西有条荒沟直通黄河，由于条件恶劣，水土流失严重，多年来撂荒，被村民们当成了垃圾场。由于阳光集团发展需要占地，支村委研究后，决定将荒沟出租给企业。仅此一项，年可为集体创收30万元。创优发展环境，吸引全市重点工程诚昆建科技有限公司落户该村，年实现集体经济收入12万元。

一个千八口人的小村子，集体年收入三百余万元，这笔钱如何花？群众的眼睛都在盯着。作为支村委掌门人，杜有生、杜用康毫不含糊。对于集体的每一笔开支，他们都严格按照“四议两公开”程序进行，多次进行专题研究，结合本村实际，制定了切实可行的分配方案。2000年前，村民每人每年人口分红只有100元，此后逐年增加，从300元、500元到1500元、1800元，2010年至今，人口分红每人每年稳定在2000元。老年人另外再增加100元到400元不等。同时加大公共服务力度，积极改善人居环境。今年6月，村里配合清涧办，对周边的铝矾土和砂石堆场进行了取缔。结合“七道七治”，建立物业管理和环境管理长效机制。村里成立了两支环卫队，一支由24人组成，负责打扫村内的环境卫生，楼宇、地段，实行专人负责，每天一小扫，每周一大扫，垃圾坚持日产日清，周周检查评比，结果进行公示。一支环卫队由19人组成，专门清扫环村公路卫生，确保周边环境整洁。侯家庄村真正实现了“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的目标，被市委市政府命名为文明村和四城联创先进单位等，被省老龄委命名为山西省十大敬老文明村。

党建统领红利共享

基层党组织是群众的主心骨，基层党建是群众工作的“晴雨表”。近年来，侯家庄村坚持党建统领，和谐发展。党支部围绕中心，将党建优势转化为发展优势，将党建成果转化为发展成果，让群众充分享受发展带来的红利。

村里成立了红白理事会，研究制订了红白理事会章程，整治大操大办，盲目攀比陋习，开展移风易俗，文明婚庆活动。今年5月，村民宋某儿子结婚，原计划按老风俗办酒席百余桌，理事会会长杜用康及时上门做工作，最后宋某同意按新规执行，并签订喜事新办承诺书，经测算，这场婚礼共为事主节省资金万余元。村民冯某安葬母亲，经会长出面做工作，按村里规定办白事席80桌，不上大件，节省近万元。

老年人是村里的宝，除了住老年公寓外，村里每月还发放生活费200—400元，村民们的医保、电视收视费、暖气费等全部由村集体代缴。今年村里还投资40余万元，更换了一台变压器，更换部分煤气管道，检修了部分暖气管道，修建北大门防洪堤坝，对1号楼及文化活动中心屋顶进行防水处理，对两个门楼和广场上的四个凉亭进行彩绘修复。村里年初制订的十项工作目标，如今已完成了九项。同时多渠道采取措施，支持群众就业创业，为群众收入上了双保险，受到了群众的好评。侯家庄村党支部先后被河津市委授予先进党支部、五好党支部、党风廉政建设先进单位等称号。

如今的侯家庄，村民们早已过上了城市人的生活，农村城市化，生活小康化，产业多元化，休闲大众化。对于未来，人人心里更是充满了希望。

end

吴晓征

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文章转载自公众号

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